在汕头做跨境电商,主战场是亚马逊,类目集中在玩具,也把不少运营动作写成了程序。
我不太相信「增长方法论」这类说法。平台上真正有效的做法往往是琐碎的: 入库少一次拒收、广告少一点无效点击、库存少压一批货。这些事叠加起来,才是利润。
写东西的习惯来自一个很实际的原因:同一个坑不想踩第二次。所以这里的文章偏向 「当时怎么判断、结果如何」,而不是「应该怎么做」。
一是维持自营店铺的日常运转,二是把内部流程系统化——重复劳动自动化、数据看板、 成本核算。作品栏目里放的是这些东西的边角料,抽出来单独能用。
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